「仓储物流」现代仓储物流创新模式

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自营仓储物流模式

   目前，企业自营仓储物流模式是我国企业在发展过程中采用最广泛的物流模式。虽然企业的控制力较大，但投资较高，更适合实力较强的大型企业。例如，海尔集团：海尔物流的一流的三个网络充分反映了现代物流的特点。一流以订单信息流为中心；三个网络是全球供应链资源网络、全球分销资源网络和计算机信息网络。三个网络同步流动，为订单信息流的增值提供支持。实现零库存和零距离。运营资本是海尔物流在市场上获胜的核心竞争力。然而，目前电子商务行业的发展并不均衡。除了采用企业自营的方式外，中小企业还可以探索其他形式的仓储物流模式。

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第三方仓储物流模式

   一般来说，生产企业的关键业务不是物流业务，物流业务也不是他们的专业知识。由于从事多个物流项目的运营，新兴的第三方物流企业可以整合各种物流资源，使物流运营成本相对较低，物流运营效率更高。如果制造商将物流业务交给他们，他们将获得更专业的物流服务，也可以专注于核心业务。

   另一个例子是海尔的竞争对手伊莱克斯：1995年，伊莱克斯与长沙中意冰箱厂合资成立伊莱克斯-中意冰箱有限公司时，明确了责任分工:伊莱克斯只负责产品生产，中意冰箱厂完全负责产品销售和售后服务。随后，伊莱克斯将物流移交给专业物流公司。伊莱克斯国家物流经理陈向东解释说，资金不如海尔，销量也不高。为了利用有限的资源在想法上赶超第一海尔，伊莱克斯的战略是利用第三方仓储物流实现轻装上阵。

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仓储物流联盟模式

   在电子商务环境下，消费者所在地的分散和运输距离已成为一种非常普遍的情况。无论企业有多强大，其物流网络都无法覆盖所有地区。在这种情况下，物流企业之间的仓储联盟可以很好地解决单个物流企业网络覆盖的问题，加强仓储物流企业之间的信息交流，有效地实现物流信息的共享。