阿里数次投资,印度生鲜电商BigBasket为何深得阿里青睐?

摘要:

今年4月,印度生鲜电商巨头BigBasket阿里巴巴,Mirae Asset和CDC Group据悉,投资者投资6000万美元的战略融资将用于进一步扩大公司规模。阿里近年来多次投资BigBasket,借助它进入印度生鲜电子商务市场,利用企业间的协同效应BigBasket阿里巴巴在印度投资的其他企业的发展逐步构建了更完整的商业体系,阿里巴巴对印度市场的抱负显而易见

阿里巴巴多次投资BigBasket

在融资之前,阿里巴巴多次投资BigBasket,阿里巴巴分别于2017年9月领投,Paytm、SandsCapital和Abraaj Group跟投的2.8亿美元的E 轮融资;2017年10月,阿里巴巴与Helion Venture Partners、Trifecta Capital、Brand Capital投资者共同投资500万美元G2018年2月,阿里巴巴领投,Abraaj Group和Bessemer Venture Partners2019年4月,阿里巴巴、Mirae Asset Global Investments和CDC Group共同投资的1.5战略融资1亿美元。

(表中数据来源:天眼查)

为什么阿里巴巴对BigBasket如此钟爱?

在过去的四年里,阿里巴巴多次走向BigBasket为什么阿里对注资?BigBasket另一眼看呢?可能有以下原因:

1、利用不同企业之间的协同效应,相互促进

阿里巴巴对BigBasket2017年首次投资,2015年阿里巴巴刚刚投资印度移动支付平台Paytm。支付平台的发展需要有支付场景的企业支持,因此Paytm借助阿里巴巴在电子商务行业的经验,2017年3月推出Paytm Mall,一个综合性的电子商务平台,但这种变化仍然不足。

而此时BigBasket没有电子支付选项子支付选项BigBasket,能促进BigBasket接入Paytm,从而扩大Paytm应用场景有助于其发展和扩大市场份额。Paytm商场杂货能力弱,BigBasket刚好互补。BigBasket在宣布与阿里合作后,创始人在一次采访中说:我们将使用它Paytm会成为支付服务Paytm Mall杂货合作伙伴。

Paytm它将进入更多的城市,我们可以使用它建造的网络和仓库Paytm虽然没有直接入股BigBasket,促进了阿里的干预BigBasket与Paytm很多合作。

2、BigBasket疫情期间表现出色

疫情爆发后,印度一些城市设立了限制出行的禁令。BigBasket订单量飙升至3月底BigBasket的订单量相比于疫情之前甚至翻了五倍。为了应对订单量猛增带来的运输和配送压力,BigBasket3月份收购了当地的牛奶配送平台DailyNinja,并与另一个牛奶配送平台合作MilkBasket在合作深入谈判的帮助下,DailyNinja和MilkBasket在当地必需品配送领域的优势,BigBasket能更好地应对疫情带来的挑战。

另外,最近BigBasket与Uber两轮机动车公司Rapido在多个印度城市开展合作,提供食品杂货配送服务。BigBasket近年来发展势头良好,疫情爆发更多BigBasket带来意想不到的新机遇,不仅是订单激增,更重要的是,疫情使BigBasket受众增加,如果在疫情期间给客户带来良好的购物体验,必然会增加客户留存率,扩大客户规模。

此时,阿里的增资可以帮助其更好地应对疫情带来的变化,抓住这一难得的机遇。

3、全面、系统地竞争印度市场

印度是一个人口众多的国家,具有巨大的消费潜力。人口密集、城市交通状况差、互联网发展迅速等特点给印度电子商务的发展带来了巨大的潜力。各方资本都在关注印度市场,许多资本都试图进入。

以BigBasket比如阿里第一次投资的时候,亚马逊也说了。BigBasket双方甚至进行了深入的沟通,但谈判最终是因为亚马逊想要全面收购BigBasket创始团队保留经营权的想法相冲突失败。此外,沃尔玛还与沃尔玛发生了冲突BigBasket接触。

可以看出,亚马逊、沃尔玛等零售巨头也对印度的在线零售市场充满了野心。阿里巴巴借入股份BigBasket阿里巴巴进入印度在线零售市场的机会是一个非常划算的选择。

除去借BigBasket除了进入印度市场,阿里巴巴还希望逐步完善其在印度市场的整体布局,建立一个完善的商业体系。纵观阿里巴巴在国内生鲜电子商务市场的发展过程,阿里巴巴对生鲜电子商务市场的发展有着明确的布局,其体系建设也有条理、有战略性。从大众天猫生鲜超市到中高端市场,再到线下盒马生鲜,阿里的生鲜电子商务系统涵盖了生鲜电子商务市场的主要模式,并逐步扩展到线下。

此外,阿里巴巴还投资了易果、高新零售(大润发母公司)等企业,并与苏宁合作,在物流、线下资源等方面获得了强有力的帮助。可以看出,阿里巴巴在新电力市场发展规划布局明确,根据战略规划逐步建立其商业体系,从各方面加强,加上支付宝等强大工具和优秀的电力经验,阿里巴巴在新电力市场抓住机遇,稳步发展,发展速度非常快。

近年来,阿里巴巴在印度投资了许多科技公司,其中移动支付平台投资更多Paytm、生鲜电商BigBasket印度的公众评论Zo ** to。这三家公司类似于阿里在中国的主要业务类型,在中国的布局中隐约可以看到阿里的影子。

阿里在这一体系的帮助下在中国取得了巨大的成功。因此,在进入印度市场时,阿里还参考了以往的成功经验,投资了多家直接或间接相关的生鲜电子商务企业,建立了自己的商业体系。在这些企业的战略投资和阿里在这些行业的优势和经验的帮助下,它更稳定、更好地进入印度市场。

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