1
做人
做人不是要有一颗店长的心,而是有一颗店主的心,一颗负责的心。
2
做事
你要有指挥的能力,引导的能力,也有现场操作的能力,执行的能力,能够现场做出来给大家看,让人家去体验去感受,从而让店员信服于你跟随着你,你才能带好一支优秀品质的团队。
3
做业绩
业绩是放在最后也是最重要的,人也做好了事也做好了,业绩反而没做起来,身为店长充其量就是个和事佬。
1、整个团队的建设和凝聚力。2、整个店的业绩的进展和管控。3、整个店的客户满意度。4、负责执行落实好老板的思想。
1、整个团队的建设和凝聚力。
2、整个店的业绩的进展和管控。
3、整个店的客户满意度。
4、负责执行落实好老板的思想。
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