在校大学生水果店创业,O2O模式是否可行?

【背景】:

1、身份:大二学生;目标消费群体:5000名大学生 校外三个居民区(新 两旧);消费群体习惯和竞争产品分析:校园超市水果不新鲜,学生到校外购买;计划采用营销模式:O2O微信水果店面向学校和附近社区;

2、校外两家水果店和一家超市的学生集中在后门的一家水果店购买。受重庆冬季寒冷夏季炎热天气的影响,许多学生不想四处走动,所以他们通常接受水果外卖,但有些人认为外卖的水果并不新鲜。

3、 打算和朋友一起投资3万元O2O水果店。先赢得学校市场,再考虑附近的社区。

【问题】:

1、如何快速开放学校市场?

2、如何消除学生对水果新鲜度的疑虑?

3、学校附近社区如何宣传?

4、如何让社区中老年人接受电子商务微信平台,开发这个市场?

【回复】:

赞美奔腾的心,但不鼓励小白创业。

1、 创业六颗牙理论:

创业斗争至少需要六颗牙:

第一颗牙是行业和切入机会;

第二颗牙是核心技术和盈利模式;

第三颗牙是团队建设和管理;

第四颗牙齿是投资和现金流控制;

第五颗牙是销售和人脉;

第六颗牙齿是精神力量和心态。

若有四大优势,创业胜面明显增加。否则不建议创业。

2、 背景分析及建议

优势分析:良好的战略愿景,看到市场需求和供给不足;

缺点分析:客户群的数量级还不得而知,即将投入资金,实在不合适;

个人建议:不要马上开店创业。可以先采取与校外门店合作的模式,有稳定的客户群后再考虑拓展渠道。

例如:早期的做法是,在收到学生的订单后,立即给水果店下订单,水果店配备好的商品,我们去取或送到指定的地方,我们得到商品,然后送到每个宿舍。这样做有三个好处:

A、不必承受库存压力(但要随时与水果店沟通,检查库存);

B、按需订货,无需承担损失(天热水果易坏);

C、节约资金和劳动力是一种小步快速运行的商业模式,投资风险要小得多(销售小白,不适合大规模开店)。

3、详解:《如何抓住准确需求客户?》

A、前期准备:

全校有5000人,女生占多数。那么首先要做好消费者的市场调整。比如他们的消费能力、口味、购买偏好、购物时间等。,市场调整需要充分细致。如果市场调整不准确,后期项目定位就不够准确;之后,分析竞争产品的市场调整,找出其优缺点。关注我们的主要概念。

B、 建立粉丝群:

B1、 通过在线论坛、贴吧、Q推广小组、学校、课程等渠道QQ群或微信群。(强调一点:推广文案要写得足够精彩,卖产品就是卖故事,说出为什么要从我们这里下单,否则就不用玩了。

B2、 找 ** 学生,在食堂、宿舍、课堂、图书馆、学校大门等人流聚集场所,排水扫码加群加微信等。,进入群发红包,发购物券诱惑;

B3、 以上两件事,做很长一段时间,重复,重复,一开始可能很少,但不要气馁,我们提供高质量和便宜的水果,以满足学生的需求,这个相对封闭的市场可以打开,是所谓的,真诚,金石开放!

B4、 至少有2000名学生开始工作。掌握一定的客户群后,再挖掘准确的客户。

4、创业初期的一些小建议

A、 所有创业都必须遵循单点爆破的原则.

一定要集中精力,比如专注于做学校女生最喜欢的水果,这样我们的目标就足够集中了。

可先单爆3-5款产品,如:

A1、苹果(耐放、重复购买率高、瘦身产品);

A2、 西瓜(适合宿舍享用,消暑解渴,送货上门避免提西瓜的痛苦)

A3、葡萄(世界四大水果之一,抗氧化产品);

A4、橙子(富含维生素C,败火,女生最喜欢的水果之一);

A5、迷你番茄(女生最喜欢,一口一口,味道方便,营养丰富)。

B、 要在同学眼里成为水果专家

什么样的水果有什么效果,什么样的水果味道、质量、甜度最好,各种水果的起源在哪里?没有水果专业知识,很难赚钱;

C、 要非常了解市场情况

为什么前面只说单爆几种水果?因为一个人精力有限,想全面了解水果市场,短时间内不玩,也没有时间抓好货源!如果你找不到好的货源,利润在哪里?水果质量能保证吗?产品质量不稳定会直接导致消费者抱怨,以后也不用玩;

D、 创业初期,尽量做女生客户。

因为他们购买率高,群体声誉容易建立,喜欢互相宣传。因此,在第一波产品成为爆炸性产品后,可以添加其他产品。然后开店;

E、 物美价廉。

不要追求太多的毛利润,而是追求薄利多销的策略,因为在相对封闭的市场中,消费者群体相对稳定。如果单一产品价格过高,回头客率将显著下降。

F、做好增值服务。

设定送货时间,中午、下午、晚上等。人手多了,半小时就能到达。

根据客户各种增值服务:

F1、帮客人洗净送水果;

F2、制作水果沙拉和水果拼盘;

F3、男孩想给女孩送水果,想让我们帮忙传递什么?送贺卡吗?

F4、办理月卡、季卡,享受套餐服务。

5、 小结

在销售中,最重要的是做好服务环节。只有做好服务,我们才能有口碑、介绍和影响力。否则,我们刚开始创业,因为我们的服务很差,我们的声誉无法提高。不久,竞争对手就出现了,然后我们就打了一场价格战!

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