互联网装修现在这么火，各家互联网家装o2o的模式有什么异同？

互联网装饰很受欢迎。但我对他并不乐观。作为一名家装从业者，我来谈谈我浅薄的看法。

我举（zhuang）个（ge）栗（bi）子：

如果你想经营一家线下服装店，你必须投资租金、水电、相关人员和相同的管理成本。如果你想扩大你的运营，你也需要相同的运营，商店越多，你的管理成本就越高，利润就会在月底增加。你必须面临更多的风险。

假如你在网上做o2o，你的增长空间几乎没有上限。管理成本低，品牌积累效应高，推广渠道更广。你认为，你在天猫和京东开店，招聘客户服务，做推广，你的工资和收入与传统相比，是一个颠覆性的变化吗？

所以o2o正是这种颠覆性的变化打破了传统的格局。

但是家居装修操作呢？互联网可以为家居装饰公司提供的只是客户流量。原因很简单。经过一套家居装过程，有多少人必须使用多少人，你需要设计，需要上门测量，需要审查尺寸，需要监督掌握工程质量，需要水、电、油、木瓦工人，需要监督，需要定制安装各种主要材料，购买各种家具。一个家居装修，不可能一个人完成所有的工作，一套完整的工人，甚至一个厕所安装人员，都会影响最终产品的质量。因此，无论是否有互联网，家居装饰行业的人员管理和施工管理，仍然需要这么多人来做。你仍然需要一个办公室来处理这些事情，开一家公司没有区别，这与传统相比o2o，不是颠覆性的。此外，任何项目的完成都需要大量的施工现场环节。现场和交接是制约互联网家居装修的决定性因素，任何公司都不可能离线。

那么互联网唯一能为从业者提供的就是客户流量，说白了就是渠道推广。传统公司会改变运营推广方式，但不会有根本的改变。烂公司还是烂的，好公司会更好。

作为一名业主，互联网装修能给你提供的是什么呢？信息参照，他会在某种方式上，给你输出很多行业信息，让这个行业更透明更专业化，但是作为一个无业游民，我反而觉得，这些参照信息还不如来知乎上找的实在。

此外，每个业主的需求都非常不同，这类似于在线医疗。寻求治疗，寻找设计师来解决空间需求问题。所以，很多事情，行业特点决定运营模式。

然而，我不得不说，互联网为业主提供了更多的需求选择。我认为最重要的是为客户做出软服装搭配的选择，这是目前消费者最直接的收入。例如，在烟台等城市，通过网上购物搭配软服装占了很大比例。至于其他的，emmmmmmmmmmmmmmmmm,自我感觉软文嫌疑比较大。

作为一名从业者，最好关注知乎上的码字。至少平台是公平的，没有潜规则。也许你可以吸一个粉，接一个订单。

因此，求一波赞和关注(手动滑稽)是无耻的。