商业模式企业商业模式分别是什么意思？

商业模式的界定：为完成顾客价值利润最大化，把能使企业运作的里外各因素融合起來，产生一个完全的效率高的具备与众不同核心竞争优势的运作系统软件，并利用最佳完成方式以客户为中心、完成顾客价值，与此同时使系统软件达到不断盈利总体目标的总体解决方法。

企业商业模式是商业模式的自主创新。所说商业模式便是企业价值的完成方式。现如今企业运营自然环境发生了强烈的转变。

关键特性是：信息化管理、社会化、经济全球化，传统式的商业模式遭受比较严重挑戰，这就规定企业商业模式的与时俱进，以融入运营条件的深入转变

商业模式和企业商业模式的差别：主要是基础理论含义不一样、核心点不一样、管理方法行为主体不一样，并最后致使对企业业绩考核的危害也不一样。

一个完全的管理模式描述也一样包含六个因素：发展战略、组织架构、监督控制、企业文化艺术、人力资源和销售业绩。

商业模式是企业的根本构造，类似一艘战舰的结构：不一样类型战舰的汽车发动机、船仓、直发夹板、防空炮、巡航导弹等的结构特征和配备不一样，在舰队中的具体位置和作用也不一样。

而管理模式类似安全驾驶战舰的舰队官兵：舰队的最大首长，既必须机构分派好官兵的工作中，制订出相对应的监督控制步骤，并创建官兵的选拨、塑造和激发等规章制度，也必须有可以凝结舰队战斗能力的舰队文化艺术。

仅有先明确好啦全部舰队的配备，结构好每一艘战舰，才可以明确必须征募怎样的官兵及其怎样提 ** 兵的战斗能力。从这种方向上说，商业模式设计方案务必在于管理模式设计方案，商业模式构建的必要性也必定凌驾于发展战略、组织架构、人力资源管理等的转型发展以上。