上市公司温氏股份：欺骗温氏生鲜加盟商的血汗钱

上市公司温氏股份:欺骗温氏生鲜加盟商的血汗钱

作为温氏生鲜加盟商，相信上市公司温氏股份的品牌和信誉，拿出自己辛苦积攒的几十万本钱，加盟了温氏生鲜，结果发现我们是上了大当！温氏生鲜，根本不能帮助加盟商赚钱！加盟了温氏生鲜，温氏公司除了供货，对加盟商提出的任何问题都置之不理，而且温氏公司的货物价格还忒高！温氏欺骗加盟商血汗钱！我们至今血本无归，哭诉无门！

历数温氏生鲜食品存在以下严重问题，无法解决！

首先，产品少，质量差！产品类别很少，只有猪肉、家禽、牛奶、鸡蛋、蔬菜，价格远高于市场上其他供应商的购买价格，质量不能满足大多数消费者的要求，公司宣传的质量非常不同！在相同的价格下，市场上的消费者更愿意选择高质量的商品。例如：惠州市场的消费者群体大多是老年人，主要产品是猪肉，首先是价格，其次是质量。温的特许经销商在惠州市场上没有竞争力。

第二，供应价格很高！温氏供应的蔬菜价格和购买价格比市场上供应商的零售价格更贵。所有的特许经销商都在亏本出售温氏蔬菜！但为了不让货架空着，我们只能以高价购买温氏蔬菜，并自己出售蔬菜！温氏公司自己也知道蔬菜价格高的问题，但从未解决过！公司的牛奶供应价格很高！牛奶不容易卖。消费者的反应是，价格比其他大品牌贵，公司的价格也很高。200毫升牛奶的价格是每箱30元（只卖35元）。然而，温氏奶在京东的价格更便宜…利润只有5元。促销和降价的空间在哪里？温氏牛奶的受欢迎程度不高，客户反应也不特别。另一方面，长期推广不是一种方式，这使得消费者价不买，不推广奶制品的保质期短。

第二，公司没有实质性的宣传投资来支持加盟商，连一张海报都要找人自己设计！公司既没有促销优惠，也没有促销政策。对于温氏这么大的上市公司来说，在惠州市场发展过程中，他们没有做好准备或调查。他们只是盲目地遵循统一的供应价格。每个地方都有不同的消费水平和群体。一般来说，这只会增加加盟商的负担。例如，面对非洲猪瘟，公司不仅没有解决实际问题，稳定生猪价格，而且在供应过程中多次给零售商造成损失，也没有解决问题。最初，特许经营业务是关注品牌的力量。它既没有价格优势，也没有质量优势，而且在供应方面存在许多困难。这对利润小、销售多的商店来说是一个实质性的打击。一天一个价格，消费者就会对品牌失去信心。许多在商店消费的顾客对产品的质量反应很差。他们可以用同样的价格在其他地方买到更好的东西。不管温氏公司的眼睛是否好吃，我们都很难说服消费者。

第三，公司对加盟商提出了统一的标准，店铺选址、装修、员工管理等应遵守公司规定，不愿解决基本问题。温公司不仅要统一价格，而且不能为加盟商提供稳定的零售价格和高质量的产品，加盟商提出的困难和问题没有解决，只是盲目地要求订单尽快收到付款，在开业初期承诺的折扣不能实现，所有惠州特许经营店都面临着同样的问题，表明公司本身在管理方面存在严重的问题。但当问题很常见时，总是有一个解决方案！上市公司温家宝，但没有人出来帮忙解决！温家宝贵州地区的店主忽视了加盟商的需求，没有回答问题，也没有处理和分析，每次只回答我们没有办法，如果是这样的结果，公司让加盟商按照规定经营，如果质量不如其他人好，如果利润不如此大，加盟商（店租金、水电、员工库存）成本只能是其他市场成本的五分之一！

作为曾经希望通过加盟温氏生鲜的加盟商，我们希望社会各界关注我们的呼声，让温氏这家巨头可以解决我们的实际问题！我们都是老实人，希望可以勤劳致富，不想上当受骗！

最近，我们在惠州的商店里没有购物袋和盒装牛奶。我们订了好几次都到不了。如果温氏是中国500强上市公司之一，如果您打算放弃生鲜食品业务，请及时通知我们，并将我们的押金、装修资金和投资损失退还给我们！