分别列举出传统企业做新零售、互联网企业做新零售的典型案例，并分析其中两个不同的案例。?

无论是传统企业还是互联网企业，都可以在互联网的帮助下进行新的零售。新的零售模式不是唯一的，新的零售覆盖范围也不是单一的。企业参与新的零售模式是对商品的生产、流通和销售过程进行升级和改革。让消费者参与企业和产品利润再分配的过程。这是一个具体的例子，因为这也是我目前参与的一种新的零售模式，所以我有个人的经验。

企业有自己的实现生产基地。代理生产的具体产品不是通过传统代理层层分销，也不是通过在线平台销售，而是开发自己独特的新零售模式APP让模式与产品紧密相连。至于这个模型，我个人认为它很简单。这个模型是如何分享钱，你有多少钱，然后如何分享它？企业与所有会员分享了多少利润率？奖励消费者参与企业中产阶级，与企业一起成长。让每个消费者成为产品推广的节点，然后实现会员裂变和收入倍增的模式。

消费者参与新的零售模式，应获得源源不断的被动收入，实现收入倍增。

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了解新零售的典型案例（本链接为站外链接，主要讲述企业如何利用新零售模式实现销售裂变，参与消费者如何获得稳定的被动收入）

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