3月份外卖对所有商家的抽点又提高
所有解约的、新签的所有商家再签远期合约普遍比很多高2、3个点。许多北上广渠道商其他城市甚至有达25%的抽点,据估算实收的四分之一上交大平台。
抽点是另一方面,很关键是平台流量推广发展投入成本也在大幅增加,很多一天花100块最高出价的商家,在订单转化率继续维持的情况多下已经要花200块才会达跟现在相同的作用。因为竞价位5月份大幅增加,前25位排名第有一半是竞价位,就很可能会合理引导更多所有商家不得不不使用竞价来获得最佳大流量。对于外卖点占比较高的其他商家来说,竞价中这块增加的成本比抽点增强还要多。
再再加滴滴上线了越来越多的收费标准:大象副店长、超级流量卡、新名片,顾客放眼望去看啥啥都要钱。
美团怕不是疯了吧吧?
百度外卖2016年香港证监会新上市后,为了股价下跌的不稳定、交一份美丽的财报数据,对亏损数据全面的强烈渴望也远远高于未新上市之前。外卖点餐同样成熟型其他业务,得到提高抽点减少稳定盈利也是能够预料中的
当然大平台不是傻子,也会不管不顾顾客的执意永无止境的提高抽点,让所有所有商家都活不下去,那他怎么继续保持做生意赚钱?而且订餐平台间还如前所述竞争,比如美团点评大幅提高抽点,饿了么就会趁势挖滴滴其他商家来签百度外卖独家原创。幸好饿了么尚未新上市,可以在后面牵制饿了么一把,不然几家完全垄断就很离谱了。
先充分理解其它平台与顾客的关联:就像线上线下你在商场中里租个临街,商场给你流量,你自然要给商场付租金收益。美团外卖是电商模式产品品类,你在平台提供上店开,平台提供当然也要收你租金。这看上去很合理是吧?
但是跟大型商场、美食广场是一样的的是,线下体验这些场馆都固定且稳定的大流量,只要你开在里的生意赚钱一般可能不会特别差。而外卖差别的是挣多挣少全靠自己,不是说挂在平台上就有一单,获得流量哪来?流量可多可少还得靠买,成本收益全靠自己定断。
说了一大堆品台怎么适时收获其他商家的,说这个其实也没有很大意义,因为其它平台他不是做公益的,品台他不管前面砸了多少钱,他上去都是要连本雷根的收出去的。这个是我们其他商家发生改变不了的。
不管平台提供怎么收费标准抽点,但店家要有得多赚钱,不然谁会做美团外卖呢?当然最后还是会归罪到大众消费者肩上。
最后,能够关注中我们的公号“外卖点餐游戏玩家”,全部是原创的外卖点餐运营方式技术方面干货,从不空话,很多都是独家相关数据信息整理的。关注更多了不吃亏,不上当:)
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